Cases

Digitale transformatie krijgt pas waarde wanneer strategie, technologie en uitvoering daadwerkelijk samenkomen in de praktijk.

De volgende cases laten zien hoe Smart4factories betrokken is geweest bij trajecten waarin digitalisering niet als los IT-project werd benaderd, maar als integraal onderdeel van het businessmodel, het productieproces en de organisatieontwikkeling. Juist in het verbinden van technologie, operatie en verandering ontstond de basis voor schaalbaarheid, innovatie en blijvende impact.

247TailorSteel

Als operationeel directeur was ik medeverantwoordelijk voor de reis van start-up naar scale-up en uiteindelijk naar Europees marktleider in online lasersnijden en kanten van plaat en buis. De kracht van dit traject lag in het realiseren van een disruptief concept waarin een digitale file rechtstreeks de productie aanstuurt. Daarmee werd digitalisering niet ondersteunend, maar de kern van het businessmodel.

GeWOONhout

Als interim manager heb ik meegebouwd aan een nieuw duurzaam, industrieel en digitaal productieproces binnen een traditioneel bouwdomein. De unieke opgave was het verbinden van uiteenlopende werelden zoals software, bouw, installatie en productie in één nieuw businessmodel. Juist in die combinatie van ketens, culturen en digitalisering lag de meerwaarde van deze aanpak.

One Click Steel

Voor One Click Steel vervulde ik een adviserende en sturende rol in de selectie en implementatie van een webportaal voor online gesneden en gekante metaalproducten. De onderscheidende waarde zat in het verbinden van platformkeuze, procesinrichting en uitvoering, zodat technologie direct aansloot op commerciële en operationele doelstellingen.